「儲かる仕組み」の思考法 いま、利益を出す会社は何をしているのか?
本, 山崎 将志
「儲かる仕組み」の思考法 いま、利益を出す会社は何をしているのか? は 山崎 将志 によって作成されました 各コピー1650で販売されました. Le livre publié par 日本実業出版社 (2018/6/7). Il contient 224ページ pages et classé dans le genre genre. Ce livre a une bonne réponse du lecteur, il a la cote 3.9 des lecteurs 1. Inscrivez-vous maintenant pour accéder à des milliers de livres disponibles pour téléchargement gratuit. L'inscription était gratuite.
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「儲かる仕組み」の思考法 いま、利益を出す会社は何をしているのか?本pdfダウンロード - 内容紹介 「費用削減」による「利益捻出」に限界を感じている、 経営者・ビジネスパーソンも多いのではないでしょうか？ 本書は、ベストセラー『残念な人の思考法』の著者が、事業開発者・コンサルタントの視点から、 「企業が利益を生み出す方法」を鋭く考察。 「身近な商売」の仕組みや工夫に着目し、「合理的な理由」を分析します。 ・バットとボール、儲かるのはどっち？ ・コインランドリーの売上を５倍にするには？ ・なぜ、行列の絶えない名店は20年間価格を変えないのか？ ・グーグルに年間2億ドルの広告収入をもたらした「テスト」とは？ 自社のビジネスに活かせるヒント満載の１冊です。 【章構成】 第１章いま、利益を出す企業は何をしているのか？ 第２章利益を増やすには値上げが一番 第３章武器としてのビジネスモデル構築力 第４章ＡＩはビジネスをどう変えるか？ 第５章ビジネスは失敗するようにできている 内容（「BOOK」データベースより） 「好調な商売」に隠された「合理的な理由」が見えてくる。自社のビジネスモデルに活かせるヒント満載!ベストセラー『残念な人の思考法』著者が企業が利益を生み出す方法を鋭く考察! 商品の説明をすべて表示する「儲かる仕組み」の思考法 いま、利益を出す会社は何をしているのか?を読んだ後、読者のコメントの下に見つけるでしょう。 参考までにご検討ください。
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本を読むなら、著者ならではの視点を感じたいし、それを気付きにしたい。本書を読んで、目から鱗だったこと。・ヤマト運輸は、値上げに際し、多くの人に同情をもって受け入れられるよう膨大な「コミュニケーションコスト」を費やしている・従業員の資格取得について、例えば先に報奨金を払い、資格を取れなかった場合に返金する制度なら「保有効果」によりうまくいくかも・UBERやAirBnB等のサービスに関する法整備が進められているが、本来は消費者が常に勉強し自己責任で判断することが自分を守ることになるし、行政コストも下がる。国のお墨付きや企業ブランドに代わるものが「レビュー」だ・重要なのは「やりたいことがあるか」。それがあれば、どれだけAIが高度化したとしても、AIをツールとして活用できる自分の性格や好みをよく知ってビジネスに活かし、自分が持つ価値をお金と交換し、さらに自分の持つ価値を高めていく。それこそが、利益を出し続ける方法であり、仕事を、人生を楽しむことである。仕事と人生について、大きな気付きとなりました。
によって 山崎 将志
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